4月25日上午，股份公司安全总监王兵一行深化水泥厂展开安全出产查看。公司党委副书记许玉萍、有关专业功能负责人、分厂领导、安全员和车间主任参与。
王兵一行查看了煤磨、窑头、窑尾、二氧化碳气瓶室和电气室等消防巡检记载、绝缘东西的年检记载以及氧含量报警仪的运作状况，细心地了解水泥厂安全办理和安全运作时的状况，并现场提出了改善定见。
随后，在水泥厂二楼会议室举行查看分析会。会上指出，要清晰卫生区职责区分，针对电气设备特色，守时进行自查，拟定整改方案。有清晰的意图性地对员工进行训练，补齐短板。加强现场6S办理，一致暂时用电等一切作业票装订归档，加强备品备件办理，定时展开危险排查。
王兵着重，要以如履薄冰的慎重情绪抓实安全作业，坚持问题导向，理清职责链条，逐级逐条进行整改反应。就进一步做好安全出产作业，他提出三点定见。一是在“统”字上下功夫，相关办理人员要完善准则细节，执行主体职责。充沛的利用好查看和自查，构成“发现问题—整改执行”的闭环办理。二是在“融”字上做文章，从严外包单位人员的安全办理，根绝“以包代管、代而不论”现象。加强员工日常安全教育，进步安全操作训练功率，强化职责担任认识，集聚员工力气。三是在“新”字上求打破，水泥厂干部职工要精准掌握好一季度公司发展势头，补齐出产办理短板，发挥好错峰大修和节能技改效果，从一点一滴的斗争中罗致水泥、熟料稳产高产力气。
